小米公司|为什么雷军要给公司起名“小米”呢？
时间：2023/4/14作者：未知来源：盾怪网教程人气：
为什么雷军要给公司起名“小米”呢？
小米手机作为最受用户喜爱的手机品牌之一，以其独特的营销理念和超高的手机性价比一经推出就受到了用户的热烈追捧，是国产智能手机的有一道旗舰标杆，而小米公司的核心灵魂——创始人雷军是以什么样的理念和想法，将公司起名为“小米”的呢，下面就让小编为你总结总结。
雷军的“顺势而为”创业经
雷军喜欢滑雪，一到雪季，周日会去郊区雪场。他刚学滑雪就到法国阿尔卑斯山。1999年加盟金山的葛珂说：“他滑雪是在挑战自己。做什么都要做最好，他是天生的完美主义者。”
40岁那年，在一个小圈子的聚会里，雷军好像突然发现了生命的密语：“我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”
这段话后来被雷军自己在微博上总结为：“只要站在风口，猪也能飞起来。”
雷军所说的推石头上山的日子，是在金山。“金山的同事们非常勤勉努力，而且聚集了一群最聪明的工程师，但这家创立了16年的高科技公司，却整整花了8年时间才完成上市。
面对微软和盗版软件的双重夹击，金山软件一直都有“被人端了老窝”的感觉，“后来，靠了游戏业务才得以上市”。
很长时间以来，金山上市甚至成为雷军心头的一笔债，“因为不成功，就无法和周围的人交代”。
然而，如此勤奋的公司上市后，他发现其市值远远落在了其他互联网公司的后头。
2010年7月16日-7月19日，雷军在自己的微博上做了一系列的“大反思”，从这些微博我们能看到他创办小米的心路历程，以及顺势而为、极致、专注这些理念，你也不得不佩服雷军的思想和眼光。
大反思之一：过去金山的事，鲜有我没有掺和的，二十二岁的金山没有大成，有我一份不可推卸的责任。纵然有很多外部因素，纵然有很多我不能左右的因素，我只反思我自自身的问题，三年下来，结果还是让我受益良多。虽然晚了，但子曰：朝闻道，夕死可矣。
大反思之二：一个勤劳的人，干活的时间长，干的事情自然多；一个聪明的人，善于学习，会干的事情当然不少；一个热心肠的人，天南海北的事情经常从天而降..于是我非常非常忙。但一个人的精力和时间总是有限的，一天只有24小时，所以，少做几件事情，少就是多。谢谢@李学凌，他经常提醒我。
大反思之三：用手术刀解剖自己，虽然残酷，但真实。三年长考，五点体会：(1)人欲即天理，更现实的人生观；(2)顺势而为，不要做逆天的事情；(3)颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；(4)广结善缘，中国是人情社会；(5)专注，少就是多。
周六凌晨一点，收到一位创业者短信：大家讨论的结论，极致就是把自己逼疯、把别人逼死！那时，他们正在为自己的梦想通宵达旦的打拼。我理解的极致就是做出超越自己能力的东西，只有极致的东西才能超越用户的想象，才会有良好的口碑。
由此“顺势而为”成为雷军创办小米的主要思路，专注、极致等思想也早已成型。
雷军与马化腾、李彦宏们都属于第一代科技人物，还曾一起混过BBS。眼看百度、腾讯都已经成为市值千亿美元的公司，雷军怎能甘心只做天使投资人？建立一家伟大的公司，与马化腾、李彦宏们再次一决高下，几乎成为雷军的心结。
多玩网（雷军投资的公司）总裁李学凌曾接受媒体采访时说：“雷军做手机之前，我们聊了很久。我告诉他，如果你这辈子还要创业就应该做手机，做手机至少要卖我一股。我相信，未来手机时代一定会来临。”
为了测试手机能否取代电脑，雷军基本不用电脑，就是想身体力行地看下手机替代的可能性。雷军认为整个手机行业正在经历PC时代的摩尔定律“每18个月芯片的基数翻一番，数量翻一倍”，而手机一旦解决了硬件配置、输入输出、电池这三大问题后，将一举超越PC。
而且2010年的时候，正值Android开始突飞猛进发展，中国智能手机市场正处在起步阶段，3G网络也开始大规模普及，一个崭新的时代正在到来。小米也就是在这种大趋势下，以及雷军对行业未来发展的精准判断下诞生了。
创业就要先搭班子再定战略
成功的很多起点都是偶然的。2009年初的一天，在北京五道口的Google办公楼里，经李开复介绍，雷军认识了Google中国工程研究院四大金刚之一林斌。当时，林斌负责Google移动的研发和Android系统的本地化。
当发烧友遇到专家，两人一见如故，往往从晚上8点聊到凌晨两三点，移动互联网产业和手机产品成为两人共同的话题。之后，林斌从Google跳槽，成了雷军在小米的第一个合伙人。
之后，晨兴资本合伙人刘芹被雷军长达12个小时通话打动，决定加盟。
2009年11月，雷军挖走金山旧部黎万强，林斌带来微软旧部黄江吉。
2010年年中，曾为林斌下属的洪峰加盟小米。
2010年10月8日，原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平正式入职小米。在寻找周光平的同时，雷军意外收获了前北京科技大学工业设计系主任刘德。
至此，小米7剑客聚齐。
作为创业公司，小米的7个联合创始人，来自微软、Google、摩托罗拉等5个不同的地方。按照雷军的说法就是，5个海归、3个土鳖，土洋结合。
在这7个人中，黎万强是雷军旧部，林斌、黄江吉、洪峰均来自微软研究院，不仅都属于技术流，而且有上下级的历史印记。
周光平博士曾主持设计“明”系列手机，手机行业的经验无可挑剔。刘德则是顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师，自然是掌舵手机的工业设计。
从手机软件研发，硬件再到工业设计，雷军找到了最适合的人选，并成功说服他们加盟，共同打造一个源自互联网手机的梦想。
按照联想柳传志先生总结的企业管理三件事：“搭班子，定战略、带队伍”，小米公司完成了创办的第一步。
在搭好班子后，就要为企业发展定战略。由于小米最初的人马，绝大多数是做软件出身，因此小米准备先从自身优势入手。
联合创始人洪峰曾将小米的狂热理想梳理出较为明确的发展思路，即从最擅长的软件开始试水，再开始做操作系统，然后从操作系统再到做手机硬件，滚动整个市场。有了战略，小米公司真正开始干活了。
好事总是不期而遇。2010年4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线出走的无线业务团队，他们希望做一款独立的手机硬件。
随后这个团队被更名为“小米工作室”，也就是小米公司的前身。
2010年4月6日，公司完成注册，名为北京小米科技有限责任公司。创业团队搬入位于北京中关村的银谷大厦的办公室。此时包含一个前台在内，公司总共14人。
雷军也曾在微博上说：“佛家（观）一粒米，大如须弥山。”这句话的典故出自《阿含经》里一则故事，记载小小一粒米饭的力量相当于一座须弥山，可以让暴涨暴落的河流瞬间平静，也蕴含着“顺势而为”、“顺天行事”的含义。
同时，雷军为公司取名“小米”是否也希望他的小米公司能够具有佛陀手中那颗米粒的神奇力量，投入当今汹涌澎湃的互联网大潮中瞬间就能让潮水平静？
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